Bürostuhl und höhenverstellbarer Schreibtisch in einem modernen Großraumbüro – Symbolbild für einen Händler von Büro- und New-Work-Lösungen

Industrie

Prozesse & Enablement

Vom Vertriebsinnendienst zum aktiven Kundenvertrieb

Aktivierung von über 3.000 Bestandskunden und Entwicklung eines traditionellen Vertriebs hin zur proaktiven Marktbearbeitung

50+ Jahre Marktpräsenz

3.000+ Bestandskunden

Über 20 % positive Terminquote

Ausgangssituation

Unternehmen & Ausgangssituation

Der Kunde ist ein etablierter Händler für Büro- und New-Work-Lösungen mit über 50 Jahren Markterfahrung. Nach einer starken Boomphase gingen Anfragen und Investitionen spürbar zurück. Gleichzeitig bestand ein Kundenstamm von über 3.000 Unternehmen, der bislang kaum aktiv bearbeitet wurde. Der 15-köpfige Vertriebsinnendienst arbeitete überwiegend reaktiv – ohne CRM und ohne systematische Bestandskundenansprache.

Zusammenarbeit

Ansatz & Umsetzung

Wir analysierten Kundenstruktur und Vertriebsprozess und entwickelten einen Ansatz zur systematischen Aktivierung des vorhandenen Kundenstamms. Die bestehenden Mitarbeiter wurden für die proaktive Kundenansprache geschult und gecoacht. Mit unserem Terminator unterstützten wir die Kontaktaufnahme und schufen einen einfachen Einstieg in den aktiven Vertrieb: qualifizierte Kundentermine statt klassischer Kaltakquise.

Ergebnis

Was dabei herausgekommen ist

Aus einem reaktiven Vertriebsinnendienst entstand eine aktive Bestandskundenbearbeitung. Über 20 % der angesprochenen Kontakte reagierten positiv und vereinbarten einen erneuten Austausch. Neue Kundentermine konnten kontinuierlich generiert, bestehende Beziehungen reaktiviert und Wiederkäufe angestoßen werden. Gleichzeitig wurden Berührungsängste im Team abgebaut und proaktiver Vertrieb nachhaltig im Tagesgeschäft verankert.

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Weitere Projekt-Beispiele

IT

Direktvertrieb ausbauen, eigene Kundenbeziehungen schaffen und die Abhängigkeit von Personaldienstleistern nachhaltig reduzieren

Industrie

Aufbau eines aktiven Vertriebs für ein Hightech-Unternehmen – von Strategie und CRM bis zur operativen Marktbearbeitung

Beratung

Neue Märkte erschließen, Vertrieb aktivieren und die Abhängigkeit von einem dominierenden Großkunden reduzieren