Medizintechnisches Handgerät in einer Ladestation im Labor – Symbolbild für ein Hightech-Unternehmen

Industrie

Strategie & Beratung

Vom reaktiven Vertrieb zum skalierbaren Wachstum

Aufbau eines aktiven Vertriebs für ein Hightech-Unternehmen – von Strategie und CRM bis zur operativen Marktbearbeitung

Neue Vertriebskanäle

HubSpot-Implementierung

Bestandskunden-Upselling

Ausgangssituation

Unternehmen & Ausgangssituation

Nach einem Wechsel in der Geschäftsführung stand ein hochspezialisiertes Hightech-Unternehmen vor der Herausforderung, Absatz und Profitabilität nachhaltig zu steigern. Der Vertrieb arbeitete überwiegend reaktiv: Ein strukturierter Sales-Plan, aktiver Außendienst und CRM fehlten. Gleichzeitig waren wertvolle Kunden- und Kontaktdaten über unterschiedliche Systeme und Dateien verteilt.

Zusammenarbeit

Ansatz & Umsetzung

Wir analysierten Kundenpotenziale und Vertriebskanäle und entwickelten daraus einen strukturierten Sales-Plan. Bestehende Daten wurden zusammengeführt, HubSpot implementiert und der Innendienst für aktiven Vertrieb und Upselling gecoacht.

Parallel gingen wir mit eigenen Sales-Ressourcen in die operative Umsetzung, reaktivierten Bestandskunden, erschlossen neue Zielkunden und entwickelten zusätzliche Vertriebs- und Partnerkanäle.

Ergebnis

Was dabei herausgekommen ist

Aus einem reaktiven Vertrieb entstand eine aktive und strukturierte Marktbearbeitung. Bestandskundenumsätze konnten durch gezieltes Upselling signifikant gesteigert und neue Kunden gewonnen werden. Gleichzeitig wurden die technologischen und vertrieblichen Grundlagen für skalierbares Wachstum geschaffen.

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